1、重點作好商場的城市情況調查，投資風險調查，作出投資預算，損益平衡分析。
2、系統搭建工作的完成和培訓。
3、組織採購團隊，對商品的市場需求和商場的商品定位、商品的SKU數，進行調查，得出調查結果。
4、確定賣場的動線和商品的板位配置情況；確定自營部分和聯營部分，作出銷售計劃。
5、作好所有的人員需求和崗位責任的劃分。
6、促銷人員的需求，報採購，要求在商品組織時給予確認。
